集團研究
江山易改，本性難移；集團是企業的「DNA」
集團是一個「活的」個體，有些資料雖一成不變（本性難移 ），但有些資料則不斷隨時間改變（江山易改 ）。一般而言，集團的經營層是不變的（公司的經營層若改變，則須將改變前後視為不同的集團），經營風格也很難在短時間內改變；但集團的成員公司則會隨著集團的發展，時而增加、時而減少，也與公司一樣，在每個時間點來看都是不同的。
部分觀點認為，「兩家」公司以上才是一個集團，因為「同一個老闆」擁有兩家以上公司才能對公司「做點事（安排關係人交易 ）」，這也是為什麼要從「集團」的角度來分析公司的原因，因為集團才是公司決策的核心；但MyGroup認為，即便只有「一家」公司，它還是有DNA，故也應視為一個集團－因為這家公司的經營層可能在「不同時間點」各擁有一家公司，前面一家公司的經營風格，可透過這個DNA傳給另一家公司。
DNA是「不可見」的，〔集團研究〕的目的，是試圖從集團成員公司的「表現」來推敲這個DNA的特質（經營層風險）、進而評估公司的信用風險。讀者或許會認為，要瞭解一家公司，看看財報、分析一下產業不就得了，集團研究有幫助嗎？財報看的是短期、產業看的是中期、集團研究則重長期，很多時候公司的風險只會在特定情境下才會顯現出來；因為景氣好的時候，多數公司躺著都能賺錢，但近期的新冠肺炎，透過集團研究，更能讓我們清楚認知，那些公司是比較有「韌性」，能夠在逆境中存活下來。